- پایتون
- هوش مصنوعی
- سی شارپ
- MS .NET Fundamentals آموزش برنامه نویسی مقدماتی C#
- Programming in C#1 – Windows Forms
- ASP.NET Core 90and Blazor with Material
- ASP.NET Core 80and Angular 20.0 with Material
- دوره NET Microservices ,DDD, CQRS,Vertical/Clean Architecture using Docker.
- API Security
- API Architecture Styles
- دوره طراحی سیستم System Design
- طراحی وب
- جاوا
- اندروید
|
|
مهرداد خادم پور |
|---|---|
|
|
20 ساعت |
| پیش نیاز |
گذراندن دوره یا داشتن گواهینامه ITIL® 4 Foundation برای شرکت در این دوره الزامی است |
سرفصلهای دوره
در این ماژول، فراگیران با ساختارهای سازمانی آشنا میشوند و نحوه ایجاد و مدیریت تیمها را میآموزند. موضوعاتی مانند فرهنگ تیمی، فرهنگ بهبود مستمر، فرهنگ همکاری، ذهنیت مشتریمدار و ارتباطات مثبت پوشش داده میشود تا تیمها بتوانند با انگیزه و هماهنگی بالا کار کنند.
در این بخش، تمرکز بر توسعه تیمهای مؤثر است. فراگیران با قابلیتها، نقشها و شایستگیهای اعضای تیم، برنامهریزی نیروی انسانی، مدیریت رضایت کارکنان و اندازهگیری و گزارشدهی مبتنی بر نتایج آشنا میشوند تا عملکرد تیم بهبود یابد.
این ماژول به کاربرد فناوری اطلاعات برای ایجاد، ارائه و پشتیبانی خدمات اختصاص دارد. موضوعاتی مانند یکپارچهسازی و اشتراک دادهها، گزارشدهی و تحلیل پیشرفته، همکاری و جریان کاری، Robotic Process Automation، هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، CI/CD و مدل اطلاعاتی آموزش داده میشود.
در این بخش، فراگیران با آناتومی جریان ارزش (Value Stream) و نحوه طراحی و نقشهبرداری جریانهای ارزش آشنا میشوند تا فرآیندهای سازمانی بهینه و متمرکز بر ارزش مشتری شوند.
این ماژول بر مدل جریان ارزش برای ایجاد یک خدمت جدید تمرکز دارد. فراگیران یاد میگیرند چگونه یک خدمت از مرحله ایده تا ارائه، با استفاده از جریان ارزش طراحی و مدیریت شود.
در این بخش، مدل جریان ارزش برای پشتیبانی کاربران و بازیابی خدمات جاری آموزش داده میشود. مدیریت وقفهها و مشکلات، هماهنگی تیمها و اقدامات سریع برای حفظ رضایت مشتریان پوشش داده میشود.
در این ماژول، روشهای مدیریت و اولویتبندی کار آموزش داده میشود. موضوعاتی مانند مدیریت صفها و Backlog، تعیین اولویت کارها، Swarming و رویکرد Shift-Left معرفی میشوند تا تیمها بتوانند کارها را سریع و مؤثر انجام دهند.
این بخش به جنبههای تجاری و تأمین منابع اختصاص دارد. فراگیران با تصمیمگیری Build یا Buy ، مدلهای Sourcing و Service Integration and Management آشنا میشوند تا تعاملات تجاری و تامینکنندگان بهینه و منطبق با نیازهای سازمان انجام شود.
Road Map
توضیحات
مخاطبین دوره
این دوره مناسب متخصصانی است که میخواهند نقشهای زیر را تقویت کنند:
- مدیران خدمات فناوری اطلاعات و تیمهای پشتیبانی
- کارشناسان DevOps، توسعه نرمافزار و عملیات
- مدیران جریان ارزش، Service Owners و Process Owners
- متخصصان تحول دیجیتال و Continual Improvement
- کارشناسان Service Desk، Incident & Problem Management
اهداف یادگیری
پس از پایان دوره، فراگیران قادر خواهند بود:
- درک کنند که ساختار سازمانی و فرهنگ تیمی چگونه بر ایجاد ارزش و ارائه خدمات مؤثر تأثیر میگذارد و بتوانند فرهنگ بهبود مستمر، همکاری، ذهنیت مشتریمدار و ارتباطات مثبت را در تیمها ترویج دهند.
- نقشها، قابلیتها و شایستگیهای لازم در تیمها را شناسایی و بهینهسازی کرده و برنامهریزی منابع انسانی و مدیریت رضایت کارکنان را به منظور افزایش انگیزه و بهرهوری تیمها انجام دهند.
- فناوری اطلاعات را به شکل مؤثر برای ایجاد، ارائه و پشتیبانی خدمات به کار بگیرند، از جمله یکپارچهسازی دادهها، اشتراک اطلاعات، گزارشدهی و تحلیل پیشرفته، استفاده از ابزارهای مدرن مانند RPA، هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و CI/CD ، و طراحی مدلهای اطلاعاتی برای بهبود جریان ارزش.
- جریانهای ارزش را شناسایی، تحلیل و بهینهسازی کرده و توانایی طراحی و نقشهبرداری جریانهای ارزش برای تحویل خدمات با کیفیت و مطابق نیاز مشتریان را داشته باشند.
- فرآیندهای ایجاد خدمات جدید و پشتیبانی خدمات جاری را با تمرکز بر هماهنگی فعالیتها، مدیریت وقفهها و بهبود مستمر هدایت کنند.
- کارها و فعالیتهای تیم را به شکل مؤثر اولویتبندی و مدیریت کنند، از جمله مدیریت Backlog و صفها، اعمال اولویتها، و استفاده از رویکردهای Swarming و Shift-Left برای افزایش سرعت و کیفیت پاسخ به درخواستها.
- تصمیمگیریهای تجاری و تأمین منابع را انجام دهند، از جمله ارزیابی Build یا Buy، انتخاب مدلهای Sourcing مناسب، مدیریت تأمینکنندگان و پیادهسازی Service Integration and Management برای تضمین کیفیت و هماهنگی خدمات.
مزایای گذراندن دوره
گذراندن این دوره و کسب مدرک مرتبط، میتواند مزایای زیر را برای شما فراهم کند:
- بهبود عملکرد سازمانی: با درک جریانهای ارزش و فرآیندهای بهینه، میتوان خدمات IT را با کیفیت بالاتر و زمان پاسخ سریعتر ارائه داد.
- افزایش بهرهوری تیمها: فراگیران مهارت مدیریت نقشها، شایستگیها و منابع را یاد میگیرند و تیمهای خود را کارآمدتر و هماهنگتر میکنند.
- تصمیمگیری هوشمندانهتر در زمینه فناوری و منابع: با استفاده از ابزارهای مدرن IT، هوش مصنوعی، RPA و CI/CD ، تصمیمگیری در مورد توسعه و پشتیبانی خدمات سریعتر و دقیقتر انجام میشود.
- بهبود تجربه مشتری: با تمرکز بر ذهنیت مشتریمدار و مدیریت خدمات بهینه، رضایت مشتریان افزایش مییابد و خدمات مطابق نیاز واقعی آنها ارائه میشود.
- توانمندسازی در مدیریت وقفهها و بازیابی خدمات: با آشنایی با بهترین شیوههای مدیریت Incident، Problem و Change ، سازمان میتواند خدمات را با کمترین اختلال بازیابی کند.
- کاهش هزینهها و بهینهسازی منابع: با استفاده از مدلهای مناسب Sourcing و تصمیمگیری Build یا Buy، منابع سازمان بهینه تخصیص مییابند و هزینهها کاهش مییابد.
- افزایش قابلیت همکاری و فرهنگ بهبود مستمر: تیمها توانمند میشوند فرهنگ همکاری، ارتباط مثبت و بهبود مستمر را در سازمان تقویت کنند.
- توانایی رقابت در بازار کار: فراگیران با دانش پیشرفته ITIL و مهارتهای عملی در طراحی، ارائه و پشتیبانی خدمات، موقعیت شغلی خود را در زمینه مدیریت خدمات IT ارتقا میدهند.
سئوالات متداول
اساتید دوره
هنوز استادی برای این دوره ثبت نشده است.
دیدگاهها
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support (CDS)” لغو پاسخ

دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.