- پایتون
- هوش مصنوعی
- سی شارپ
- MS .NET Fundamentals آموزش برنامه نویسی مقدماتی C#
- Programming in C#1 – Windows Forms
- ASP.NET Core 90and Blazor with Material
- ASP.NET Core 80and Angular 20.0 with Material
- دوره NET Microservices ,DDD, CQRS,Vertical/Clean Architecture using Docker.
- API Security
- API Architecture Styles
- دوره طراحی سیستم System Design
- طراحی وب
- جاوا
- اندروید
نام استاد
|
امیرحسین کاشفی |
|---|---|
زمان دوره
|
60 ساعت |
پیش نیاز
|
ندارد |
کلاسهای فعال این دوره
سرفصلهای دوره
- محصول (Product) و چرخه حیات محصول (Product Lifecycle)
- دستهبندی شرکتها
- تیم محصول (Product Team)
- مدیر محصول (Product Manager)
- جایگاه مدیر محصول
- بوم ناب (Lean canvas) و بوم کسب و کار (Business canvas)
- داستانهای موفقیت نمونههای داخلی و خارجی
- محصول حداقلی قابل پذیرش (Minimum Viable Product) یا MVP
- استراتژی کسبوکار (Business Strategy)
- بوم استراتژی محصول یا Product Strategy Canvas
- تحلیل بازار (Market Analysis)
- تحلیل رقبا (Competitor Analysis)
- نقشه راه (Roadmap)
- هدفگذاری برای محصول
- چهارچوب Objectives and Key Results یا OKR
- روشهای توسعه محصول
- بیانیه چابک (Agile manifesto) و دوازده اصل چابک
- چهارچوب اسکرام (Scrum)
- جلسات اسکرام و مدیریت آنها
- روش کانبان (Kanban)
- XP (Extreme Programming)
- معرفی ابزار جیرا
- تجربه کاربر (User Experience) و واسط کاربر (User Interface)
- پژوهش تجربه کاربر (UX Research) و روشهای آن
- تفکر طراحی (Design Thinking)
- تستهای A/B
- شناسایی پرسونای کاربری (User Personas)و کار با Xtensio
- ابزارهای نمونهسازی (Prototyping): wireframe، sketch، Figma
- رشد محصول (Growth Product)
- بازاریابی و فروش مستمر
- ابزارهای تحلیلی، Google analytics و Hotjar
- ایجاد سرنخ (Lead generation) و تعامل مستمر (Engagement)
- قیف (Funnel) و ریز قیف (Micro Funnel) فروش
- KPIهای ارزیابی رشد محصول
- روندهای نوظهور در مدیریت محصول و تاثیر آنها بر صنعت
- مهارتهای مورد نیاز برای مدیران محصول در آینده
- تاثیر فناوریهای نوین و AI بر مدیریت محصول
Road Map
مسیر آموزشی
1
معرفی مدیریت محصول (Product Management)
- محصول و چرخه حیات محصول (Product Lifecycle)
- دستهبندی شرکتها
- تیم محصول (Product Team)
- مدیر محصول (Product Manager) و جایگاه آن
2
کشف محصول (Product Discovery)
- بوم ناب (Lean Canvas) و بوم کسب و کار (Business Canvas)
- بررسی داستانهای موفقیت نمونههای داخلی و خارجی
- محصول حداقلی قابل پذیرش (MVP)
- استراتژی کسبوکار و بوم استراتژی محصول (Product Strategy Canvas)
Lean Canvas Template
Business Canvas Template
3
استراتژی محصول (Product Strategy)
- تحلیل بازار (Market Analysis)
- تحلیل رقبا (Competitor Analysis)
- تدوین نقشه راه محصول (Roadmap)
- هدفگذاری با چارچوب OKR (Objectives and Key Results)
OKR Templates
4
توسعه محصول (Product Development)
- روشهای توسعه محصول
- بیانیه چابک (Agile Manifesto) و اصول آن
- چارچوبهای Scrum، Kanban و XP (Extreme Programming)
- مدیریت جلسات اسکرام و ابزار Jira
Jira
Trello
Scrum Board
Kanban Board
5
طراحی محصول (Product Design)
- تجربه کاربر (UX) و واسط کاربر (UI)
- پژوهش تجربه کاربر (UX Research)
- تفکر طراحی (Design Thinking)
- تستهای A/B و شناسایی پرسونای کاربری (User Personas)
- ابزارهای نمونهسازی: wireframe, sketch, Figma
Figma
Sketch
Xtensio
UX Research Templates
6
بهبود مستمر عملکرد و رشد محصول (Growth Product)
- ازاریابی و فروش مستمر
- ابزارهای تحلیلی: Google Analytics و Hotjar
- ایجاد سرنخ (Lead Generation) و تعامل مستمر (Engagement)
- قیف فروش (Funnel) و ریز قیف (Micro Funnel)
- KPIهای ارزیابی رشد محصول
Google Analytics
Hotjar
Funnel Tools
7
آینده مدیریت محصول (Future of Product Management)
- روندهای نوظهور در مدیریت محصول و تاثیر آنها بر صنعت
- مهارتهای مورد نیاز مدیران محصول در آینده
- تاثیر فناوریهای نوین و AI بر مدیریت محصول
Trend Reports
AI Product Tools
توضیحات
یک مدیر محصول علاوه بر مدیریت فرآیند توسعه محصول از ابتدا تا عرضه نهایی، باید توانایی تحلیل بازار و نیازهای مشتری را داشته، استراتژی محصول را توسعه دهد و مسیر پیشرفت آن را هدایت کند. همچنین، او باید با توجه به دادهها و بازخوردهای مشتریان، عملکرد محصول را ارزیابی کند و اقدامات لازم برای بهبود آن را انجام دهد. در این دوره شما به عنوان یک مدیر محصول میآموزید چگونه با مدیریت درست ریسکها و چالشها، محصولات موفق و نوآورانهای را به بازار عرضه نموده و زمینه رشد آن را بطور مستمر ایجاد نمایید. در نهایت این دوره زمینه لازم را برای گذر موفق از آزمونهای جذب و مصاحبههای استخدام بهعنوان موقعیت شغلی مدیر محصول یا مالک محصول را فراهم میکند.
اهداف دوره آموزشی:
دوره مدیریت محصول اهداف متعددی دارد که به مدیران محصول کمک میکند تا توانمندیهای خود را در راستای توسعه و موفقیت محصولات تقویت کنند. از جمله اهداف اصلی این دوره میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- آشنایی با نقش مدیر محصول، تواناییها و مسیرشغلی وی
- ایجاد توانایی در تحلیل بازار و کشف نیازهای مشتری و محصول مناسب
- توانمندسازی در طراحی استراتژی محصول
- مدیریت کامل چرخه عمر محصول و مدیریت توسعه محصول
- افزایش مهارتهای ارتباطی و همکاری تیمی
- تصمیمگیری مبتنی بر داده
- مدیریت ریسک و چالشها
- متمرکز شدن بر نوآوری و بهبود مستمر
کاتالوگ دوره
سئوالات متداول
اساتید دوره
هنوز استادی برای این دوره ثبت نشده است.
دیدگاهها
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره مدیریت محصول”
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.