بوت کمپ آنلاین نوروزی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK7

خلاصه بوت کمپ PMBOK :

دوره مدیریت پروژه به گونه اي طراحی شده است که نیاز همه جانبه پروژه ها را به یک نیروي متخصص درزمینه مدیریت پروژه برآورده نماید و فردي را درزمینه مدیریت پروژه تربیت نماید که بتواند یک پروژه را به خوبی در مراحل مختلف پروژه، مدیریت و اجرا نماید.

مدت بوت کمپ PMBOK:

32 ساعت

پیش نیاز بوت کمپ PMBOK:

آشنایی کلی با مراحل اجرایی یک پروژه

مخاطب بوت کمپ PMBOK:

کارشناسان و مدیران پروژه

اهداف بوت کمپ PMBOK:

هدف این دوره آموزشی ، ارتقا شایستگی هاي دانشی ، عملکردي و فردي افراد در حوزه مدیریت پروژه و تربیت کارشناسان و مدیران پروژه براساس استانداردهاي معتبر جهانی ، جهت مدیریت یک پروژه واقعی است .

سرفصل بوت کمپ PMBOK:

1. معرفی مدیریت پروژه و استانداردPMBOK - بررسی رابطه PMBOK و BABOK
2. مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه و جایگاه چرخه عمر پروژه
3. مدیریت محدوده پروژه- Project Scope Management
4. مدریت برنامه زمانبندی پروژه- Project Schedule Management
5. مدیریت هزینه پروژه- Project Cost Management
6. مدیریت کیفیت پروژه- Project Quality Management
7. مدیریت تدارکات پروژه- Project Procurement Management
8. مدیریت منابع پروژه- Project Resource Management
9. مدیریت ارتباطات پروژه- Project Communication Management
10. مدیریت ریسک پروژه- Project Risk Management
11. مدیریت ذینفعان پروژه- Project Stakeholder Management
12. مدیریت یکپارچگی پروژه- Project Integration Management
13. مروری بر مدیریت پروژه ها به شکل Agile