دوره آنلاین (لایو) Practical ScrumXP and Agile for Software Teams

مدرس دوره

یاسر کارزونی

"دوره ی متدهای چابک عالی و کامل بود! بهتر از آن چیزی بود که من انتظار داشتم و دقیقا همان چیزی بود که مب خواستم. پس از برگزاری دوره،من قادر بودم تا اصول و کاربرد متد های چابک را با تیم خودم به اشتراک بگذارم."
یاسر کازرونی، مدیر پروژه، شرکت کاسپین(وابسته به بانک پارسیان)

"این دوره به من کمک کرد تا درک بهتر از چارچوب های چابک داشته باشم و فرهنگ چابک را بین هم تیمی های خودم گسترش بدم و پاره ای از مشکلاتی رو که به دلیل درک اشتباه از روش اسکرام داشتم رو حل کنم."
محمد جمکی،توسعه دهنده ی نرم افزار،شرکت شاتل

"ارائه ی کامل مطالب تئوری در کنار ارائه ی تجربه های عملی مدرس دوره در شرکت های ایرانی بارزترین وجه تمایز این دوره است. دانش و تجربه ی مدرس دوره هم به عنوان مؤلف و مترجم کتاب و هم به عنوان مشاور شرکت های بزرگ نرم افزاری باعث اثربخشی این دوره برای من شد. به عنوان کس که این دوره را گذرانده ام، به همه ی کسانی که میخواهند روش درست تولید نرم افزار را یاد بگیرند شرکت در این دوره را توصیه میکنم."
علیرضا اسماعیلی،مدیر تیم توسعه،شرکت برید سامان نوین

1-مقدمه

اگر به دنبال یادگیری کاربردی اسکرام،اکس پی و متد های چابک یا افزایش مهارت خود در این زمینه هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.

2-مخاطبان دوره

مدیران اجرایی و سرتیم ها که میخواهند تیم های چابک بسازند.
مدیران پروژه، برنامه نویسان، تحلیل گران و طراحانی که میخواهند جایگاه خود در تیم های چابک را تثبیت کنند.
کارفرمایان و کاربرانی که در پروژه های چابک مشارکت دارند.
اعضای تیم یا شرکت هایی که در استقرار اسکرام دچار مشکل شده اند.
کسانی که می خواهند در مورد اسیتفاده از متدهای چابک تصمیم گیری کنند.

3-سرفصل دوره ها

1. ارزش و اصول چابکی (Agile Values and Principles)
"چشمها را یاید شست، جور دیگر باید دید" خواستگاه جنبش چابکی در توسعه ی نرم افزار،پذیرش پارادایم
2. نیازمندی های چابک (Agile Requirements)
مدیریت بک لاگ محصول، تکنیک های شناسایی و نوشتن داستان کاربر، انواع بک لاگ در قطار انتشار چابک، رویکرد JIT بررسی امکانات ابزارها، کار عملی، آماده سازی بک لاگ پروژه ی دوره
3. برنامه ریزی چابک (Agile Planning)
عارضه یابی شکست برنامه ریزی، پیاز برنامه ریزی چابک، برنامه ریزی محصول، برنامه ریزی انتشار، تکنیک هاب برآورد (زمان، هزینه، منابع)،بررسی امکانات ابزارها، کار عملی، برنامه ریزی پروژه ی دوره
4. برنامه ریزی و اجرای اسپرینت (Sprinting)
دو روش برای برنامه ریزی اسپرینت، تکنیک حرکت جمعی، اسپرینت: تعهد یا پیش بینی، ظرفیت سنجی، بازنگری و گذشته نگری، کار عملی: برنامه ریزی و اجرای اسپرینت های پروژه دوره
5. تجربه های فنی چابک (Agile Technical Practices)
بدهی خوب است یا بد؟، بدهی فنی در توسعه نرم افزار، دلایل کند شدن تیم های بدهکار، متروی تجربه های چابکی، کار عملی: انجام TDD,CI,PP,Refactoring
6. ساختار تیم های اسکرام/چابک (Team Structure)
ساختار تیم های اسکرام /چابک، وظایف اعضای تیم (مالک محصول، استاد اسکرام، توسعه دهنده/آزمون گر)، جایگاه های فراتر از تیم (معمار، طراح UX، مدیریت انتشار،مدیریت محصول،...)
7. شرایط اثربخشی متدهای چابک
آیا بکارگیری متدهای چابک همه جا اثربخش خواهد بود؟، مهندسی متد، قواعد سرانگشتی برای انتخاب پایلوت
8. پروژه ی دوره (کار عملی)
در این دوره، یک پروژه انجام خواهیم داد!
9. ابزار(Tools)
هر گروه از دانشجویان ابزاری را برای انجام پروژه انتخاب خواهند کرد. ابزار پیش فرض دوره،
Microsoft Team Foundation Server و Atlassian JIRA است.

4-درباره ی عنوان دوره

عنوان ScrumXP نشان می دهد که روش اجرای پروژه در این دوره ترکیبی از Scrum و XP است. مطالب این دوره با توجه به نیاز بازار کار در واحد تحقیق و توسعه تدوین شده است.

برای مشاهده سرفصل دوره آنلاین Practical ScrumXP and Agile for Software Teams کلیک نمایید
برای ثبت نام از طریق لینک زیر، آنلاین ثبت نام کنید