- پایتون
- هوش مصنوعی
- سی شارپ
- MS .NET Fundamentals آموزش برنامه نویسی مقدماتی C#
- Programming in C#1 – Windows Forms
- ASP.NET Core 10.0 and Blazor with Material
- ASP.NET Core 10.0 and Angular 20.0 with Material
- دوره NET Microservices ,DDD, CQRS,Vertical/Clean Architecture using Docker.
- API Security
- Fullstack Web Development
- دوره طراحی سیستم System Design
- دوره ASP.Net Core With EF Core
- دوره Test In .NET
- طراحی وب
- جاوا
- اندروید
- دوره گولنگ (golang) – مقدماتی
نام استاد
|
داریوش یعقوبی |
|---|---|
زمان دوره
|
40 ساعت |
پیش نیاز
|
مناسب مدیران پروژه |
کلاسهای فعال این دوره
کلاس پاییزی
سرفصلهای دوره
1- اصطلاحات و مفاهیم کلیدی و اجزای اصلی و بنیادین مدیریت پروژه
2- نظام تحویل ارزش در پروژه ها (Value)
3- محیط پروژه (عومل تاثیر گذار بر سازمان و پروژه)
4- اصول مدیریت پروژه شامل:
4-1- به کارگیری نگاه جامعنگر
4-2- تمرکز بر روی ارزشها
4-3- نهادینهسازی کیفیت در فرآیندها و تحویلها
4-4- رهبری مسئولانه
4-5- یکپارچهسازی پایداری در تمام حوزههای پروژه
4-6- ایجاد فرهنگ توانمندساز
5- رویکردهای انجام پروژه شامل:
5-1- رویکردهای قابل پیش بینی
2-5- رویکردهای انطباق پذیر (رویکرد چابک (Agile) و متد اسکرام)
5-3- رویکردهای ترکیبی
6- دامنه های عملکردی مدیریت پروژه شامل:
6-1- دامنه عملکردی حاکمیت پروژه
6-2- دامنه عملکردی محدوده پروژه
6-3- دامنه عملکردی زمانبندی پروژه
6-4- دامنه عملکردی مالی پروژه
6-5- دامنه عملکردی ذینفعان پروژه
6-6- دامنه عملکردی منابع پروژه
6-7- دامنه عملکردی ریسک پروژه
7- فرآیند متناسب سازی دامنه های عملکردی برای سازمان و پروژه
8- کارکردهای دفتر مدیریت پروژه (PMO)
9- راهبردهای بکارگیری هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه
10- مدیریت تدارکات (مدیریت خرید و قراردادها) در پروژه
Road Map
مسیر آموزشی
1
آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK
- معرفی مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK
- بررسی ساختار و هدف PMBOK
- رابطه PMBOK با BABOK در تحلیل کسبوکار
- نقش مدیر پروژه در سازمانهای فناوری اطلاعات
PMBOK® Guide v7
PMI Standards+
Presentation Slides
2
چرخه عمر و فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه
- مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه
- جایگاه چرخه عمر پروژه در PMBOK
- فرآیندهای آغازین، برنامهریزی، اجرا، نظارت و اختتام
- نقش خروجیها (Deliverables) در کنترل پروژه
Microsoft Project
Process Flow Diagrams
Gantt Chart Templates
3
مدیریت محدوده پروژه (Project Scope Management)
- تعریف محدوده پروژه و محصول
- تدوین بیانیه محدوده (Scope Statement)
- ساختار شکست کار (WBS)
- کنترل و تأیید محدوده
WBS Chart Pro
MS Project
Scope Statement Template
4
مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management)
- تعریف فعالیتها و وابستگیها
- تخمین زمان فعالیتها
- تدوین و بهروزرسانی برنامه زمانبندی
- نظارت بر پیشرفت پروژه
Microsoft Project
Primavera P6
Gantt Chart
Network Diagram
5
مدیریت کیفیت پروژه (Project Quality Management)
- برنامهریزی کیفیت و تعیین شاخصها
- اجرای تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC)
- استانداردهای ISO و معیارهای ارزیابی
Quality Checklists
Pareto Chart
Ishikawa Diagram
6
مدیریت تدارکات و قراردادهای پروژه (Project Procurement Management)
- فرآیند تأمین منابع و خدمات
- انواع قراردادها (Fixed, Cost-Reimbursable, Time & Material)
- نظارت و کنترل بر تدارکات
Contract Templates
Procurement Plan
Supplier Evaluation Form
7
مدیریت منابع پروژه (Project Resource Management)
- برنامهریزی و تخصیص منابع انسانی و فنی
- توسعه تیم پروژه و مدیریت تعارض
- استفاده از RACI Matrix در تعریف نقشها
RACI Chart
Resource Histogram
Team Charter Template
8
مدیریت ارتباطات پروژه (Project Communication Management)
- شناسایی ذینفعان ارتباطی
- تهیه برنامه ارتباطی (Communication Plan)
- ابزارهای گزارشدهی و جلسات هماهنگی
Communication Matrix
MS Teams
Email Templates
9
مدیریت ریسک پروژه (Project Risk Management)
- شناسایی و تحلیل ریسکها
- برنامهریزی پاسخ به ریسکها
- پایش و کنترل ریسکها در طول پروژه
Risk Register Template
Probability-Impact Matrix
Monte Carlo Simulation
10
مدیریت ذینفعان پروژه (Project Stakeholder Management)
- شناسایی ذینفعان و تحلیل انتظارات آنها
- برنامهریزی تعامل و مشارکت ذینفعان
- پایش رضایت و ارتباطات مستمر
Stakeholder Map
Engagement Assessment Matrix
Communication Dashboard
11
مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management)
- تدوین منشور پروژه (Project Charter)
- یکپارچهسازی برنامهها و فرآیندهای پروژه
- نظارت و کنترل تغییرات
Project Charter Template
Change Request Form
PMIS
12
آشنایی با مدیریت پروژه به روش Agile
- مبانی Agile و تفاوت آن با مدل سنتی (Waterfall)
- چارچوبهای Scrum و Kanban
- نقش Product Owner و Scrum Master
- ادغام مفاهیم PMBOK با Agile Practices
Jira
Trello
Scrum Board
Burndown Chart
توضیحات
کاتالوگ دوره
سئوالات متداول
اساتید دوره
[sematec_teachers]
دیدگاهها
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره اصول مدیریت پروژه های IT بر اساس 8 PMBOK”
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.