دوره ITIL Foundation v.4

دوره آموزشی مدیریت محصول به‌طور کلی به مهارت‌ها و دانشی که برای هدایت یک محصول از ایده‌پردازی تا توسعه، عرضه و رشد و بهبود مستمر نیاز است، می‌پردازد. هدف اصلی این دوره، آماده‌سازی علاقمندان به فعالیت در پوزیشن مدیریت محصول و مدیران محصول سازمان برای ایجاد و توسعه محصولاتی است که نیازهای مشتریان را برآورده کرده و در بازار رقابتی موفق شوند. در این دوره، تمرکز بر یادگیری تکنیک‌ها، مدل‌ها، متدولوژی‌ها و فرآیندهای مختلفی است که به مدیر محصول کمک می‌کند تا تصمیمات درست بگیرد، با تیم‌های مختلف همکاری مؤثر داشته باشد، و محصولات را به‌طور مؤثر در بازار معرفی نموده و مدیریت کند.

تحلیلگر کسب و کار Business Analyst نقشی است كه می بایست درك مناسب و مهارت هاي قوي در تحلیل كسب و كار را داشته باشد. نقش كليدي تحليل گر، تحليل فرآيندهاي كسب و کار، رويه ها، ساختار سازماني، تحلیل سازمان و مدیریت نیازمندی ها می باشد. ولی متاسفانه براي اين نقش، عناوين شغلي از قبيل مشاور كسب وكار، مشاور مديريت، معمار کسب و کار، تحلیلگر داده، تحلیلگر سیستم و غیره در نظر گرفته می شود.
تحلیلگر کسب و کار فردی است که مسئول شناسایی نیازهای كسب و كار، مشتریان و ذینفعان بوده و با هدف راهکارهای لازم برای رفع نیازها و مشکلات موجود در كسب و كار فعاليت مي نمايد. بنابراین تحلیلگر کسب و کار مسئول تعریف، مدیریت، استخراج، تحلیل، تایید و مستندسازی نیازمندی های کسب و کار برای ارائه راه حل های مناسب در جهت پاسخگویی به نیارمندی ها و دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده آن می باشد.
تحلیلگران کسب و کار، نقش کلیدی را به عنوان پل ارتباطی میان مشتریان، ذینفعان و تیم ارائه راهکار در سازمان ها ايفا مي كنند. تحلیل کسب و کار به صورت متمایزی در حیطه های تحلیل مالی، مدیریت پروژه، تضمین کیفیت، توسعه سازمانی، تست، آموزش و توليد و توسعه مستندات کاربرد دارد و فلذا ضروری است در ایران نیز به دنبال تربیت تحلیل‌گر کسب و کار با مجهز و مسلط به استانداردها و ابزارهای مرتبط باشیم، تا تحلیل گران بتوانند نقش خود را در سازمان بخوبی ایفا نموده و اثربخشی لازم را در سازمان داشته باشد.
موسسه استانداردی را با نام BABOKبرای حوزه دانشی تحلیل کسب و کار ارائه نموده است که این دوره آموزشی منطبق بر این استاندارد طراحی شده است.