دوره اصول مدیریت پروژه های IT بر اساس 8 PMBOK

1- اصطلاحات و مفاهیم کلیدی و اجزای اصلی و بنیادین مدیریت پروژه

2- نظام تحویل ارزش در پروژه ها  (Value)

3- محیط پروژه (عومل تاثیر گذار بر سازمان و پروژه)

4- اصول مدیریت پروژه شامل:

4-1- به کارگیری نگاه جامع‌نگر

4-2- تمرکز بر روی ارزشها

4-3- نهادینه‌سازی کیفیت در فرآیندها و تحویل‌ها

4-4- رهبری مسئولانه

4-5- یکپارچه‌سازی پایداری در تمام حوزه‌های پروژه

4-6- ایجاد فرهنگ توانمندساز

5- رویکردهای انجام پروژه شامل:

5-1- رویکردهای قابل پیش بینی

2-5- رویکردهای انطباق پذیر (رویکرد چابک (Agile) و متد اسکرام)

5-3- رویکردهای ترکیبی

6- دامنه های عملکردی مدیریت پروژه شامل:

6-1- دامنه عملکردی حاکمیت  پروژه

6-2- دامنه عملکردی محدوده پروژه

6-3- دامنه عملکردی زمانبندی پروژه

6-4- دامنه عملکردی مالی پروژه

6-5- دامنه عملکردی ذینفعان پروژه

6-6- دامنه عملکردی منابع پروژه

6-7- دامنه عملکردی ریسک پروژه

7- فرآیند متناسب سازی دامنه های عملکردی برای سازمان و پروژه

8-  کارکردهای دفتر مدیریت پروژه (PMO)

9- راهبردهای بکارگیری هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه

10- مدیریت تدارکات (مدیریت خرید و قراردادها) در پروژه