- پایتون
- هوش مصنوعی
- سی شارپ
- MS .NET Fundamentals آموزش برنامه نویسی مقدماتی C#
- Programming in C#1 – Windows Forms
- ASP.NET Core 10.0 and Blazor with Material
- ASP.NET Core 10.0 and Angular 20.0 with Material
- دوره NET Microservices ,DDD, CQRS,Vertical/Clean Architecture using Docker.
- API Security
- Fullstack Web Development
- دوره طراحی سیستم System Design
- دوره ASP.Net Core With EF Core
- دوره Test In .NET
- طراحی وب
- جاوا
- اندروید
- دوره گولنگ (golang) – مقدماتی
نام استاد
|
داریوش یعقوبی |
|---|---|
زمان دوره
|
40 ساعت |
پیش نیاز
|
مناسب مدیران پروژه |
کلاسهای فعال این دوره
کلاس بهاری
پرداخت اقساطی با تارا
شرایط ثبتنام اقساطی دوره
۲ قسط
6,450,000
تومان
قسط اول
6,450,000 تومان
قسط دوم، ۳۰ روز بعد
6,450,000 تومان
بدون نیاز به چک و ضامن، اعتبارسنجی آنلاین توسط تارا
سرفصلهای دوره
1- اصطلاحات و مفاهیم کلیدی و اجزای اصلی و بنیادین مدیریت پروژه
2- نظام تحویل ارزش در پروژه ها (Value)
3- محیط پروژه (عومل تاثیر گذار بر سازمان و پروژه)
4- اصول مدیریت پروژه شامل:
4-1- به کارگیری نگاه جامعنگر
4-2- تمرکز بر روی ارزشها
4-3- نهادینهسازی کیفیت در فرآیندها و تحویلها
4-4- رهبری مسئولانه
4-5- یکپارچهسازی پایداری در تمام حوزههای پروژه
4-6- ایجاد فرهنگ توانمندساز
5- رویکردهای انجام پروژه شامل:
5-1- رویکردهای قابل پیش بینی
2-5- رویکردهای انطباق پذیر (رویکرد چابک (Agile) و متد اسکرام)
5-3- رویکردهای ترکیبی
6- دامنه های عملکردی مدیریت پروژه شامل:
6-1- دامنه عملکردی حاکمیت پروژه
6-2- دامنه عملکردی محدوده پروژه
6-3- دامنه عملکردی زمانبندی پروژه
6-4- دامنه عملکردی مالی پروژه
6-5- دامنه عملکردی ذینفعان پروژه
6-6- دامنه عملکردی منابع پروژه
6-7- دامنه عملکردی ریسک پروژه
7- فرآیند متناسب سازی دامنه های عملکردی برای سازمان و پروژه
8- کارکردهای دفتر مدیریت پروژه (PMO)
9- راهبردهای بکارگیری هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه
10- مدیریت تدارکات (مدیریت خرید و قراردادها) در پروژه
Road Map
مسیر آموزشی
1
آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK
- معرفی مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK
- بررسی ساختار و هدف PMBOK
- رابطه PMBOK با BABOK در تحلیل کسبوکار
- نقش مدیر پروژه در سازمانهای فناوری اطلاعات
PMBOK® Guide v7
PMI Standards+
Presentation Slides
2
چرخه عمر و فرآیندهای اصلی مدیریت پروژه
- مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه
- جایگاه چرخه عمر پروژه در PMBOK
- فرآیندهای آغازین، برنامهریزی، اجرا، نظارت و اختتام
- نقش خروجیها (Deliverables) در کنترل پروژه
Microsoft Project
Process Flow Diagrams
Gantt Chart Templates
3
مدیریت محدوده پروژه (Project Scope Management)
- تعریف محدوده پروژه و محصول
- تدوین بیانیه محدوده (Scope Statement)
- ساختار شکست کار (WBS)
- کنترل و تأیید محدوده
WBS Chart Pro
MS Project
Scope Statement Template
4
مدیریت زمانبندی پروژه (Project Schedule Management)
- تعریف فعالیتها و وابستگیها
- تخمین زمان فعالیتها
- تدوین و بهروزرسانی برنامه زمانبندی
- نظارت بر پیشرفت پروژه
Microsoft Project
Primavera P6
Gantt Chart
Network Diagram
5
مدیریت کیفیت پروژه (Project Quality Management)
- برنامهریزی کیفیت و تعیین شاخصها
- اجرای تضمین کیفیت (QA) و کنترل کیفیت (QC)
- استانداردهای ISO و معیارهای ارزیابی
Quality Checklists
Pareto Chart
Ishikawa Diagram
6
مدیریت تدارکات و قراردادهای پروژه (Project Procurement Management)
- فرآیند تأمین منابع و خدمات
- انواع قراردادها (Fixed, Cost-Reimbursable, Time & Material)
- نظارت و کنترل بر تدارکات
Contract Templates
Procurement Plan
Supplier Evaluation Form
7
مدیریت منابع پروژه (Project Resource Management)
- برنامهریزی و تخصیص منابع انسانی و فنی
- توسعه تیم پروژه و مدیریت تعارض
- استفاده از RACI Matrix در تعریف نقشها
RACI Chart
Resource Histogram
Team Charter Template
8
مدیریت ارتباطات پروژه (Project Communication Management)
- شناسایی ذینفعان ارتباطی
- تهیه برنامه ارتباطی (Communication Plan)
- ابزارهای گزارشدهی و جلسات هماهنگی
Communication Matrix
MS Teams
Email Templates
9
مدیریت ریسک پروژه (Project Risk Management)
- شناسایی و تحلیل ریسکها
- برنامهریزی پاسخ به ریسکها
- پایش و کنترل ریسکها در طول پروژه
Risk Register Template
Probability-Impact Matrix
Monte Carlo Simulation
10
مدیریت ذینفعان پروژه (Project Stakeholder Management)
- شناسایی ذینفعان و تحلیل انتظارات آنها
- برنامهریزی تعامل و مشارکت ذینفعان
- پایش رضایت و ارتباطات مستمر
Stakeholder Map
Engagement Assessment Matrix
Communication Dashboard
11
مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management)
- تدوین منشور پروژه (Project Charter)
- یکپارچهسازی برنامهها و فرآیندهای پروژه
- نظارت و کنترل تغییرات
Project Charter Template
Change Request Form
PMIS
12
آشنایی با مدیریت پروژه به روش Agile
- مبانی Agile و تفاوت آن با مدل سنتی (Waterfall)
- چارچوبهای Scrum و Kanban
- نقش Product Owner و Scrum Master
- ادغام مفاهیم PMBOK با Agile Practices
Jira
Trello
Scrum Board
Burndown Chart
توضیحات
کاتالوگ دوره
سئوالات متداول
اساتید دوره
هنوز استادی برای این دوره ثبت نشده است.
دیدگاهها
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره اصول مدیریت پروژه های IT بر اساس 8 PMBOK”
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.