دوره UML مدل سازی سیستم و نرم افزار

توضیحات کوتاه

هدف از اين دوره آموزش مدل‌سازی مراحل تحليل، طراحي، و توليد نرم افزار به روش شي ءگرا، و با كمك نمادها و نمودارهای UML است. در اين دوره از یک ابزار كمكی (مانند Enterprise Architect) برای ترسیم نمودارها استفاده خواهد شد.

مازیار چیت ساز

از 6,900,000 تومان

تومان

برنامه کلاسی

اهداف دوره:

در انتهای اين دوره دانشجو قادر خواهند بود:
1-مفهوم مدل‌سازی، و مزایای آن را بیان کند.
2-كاربردها و اهداف UML را شرح دهد.
3-شناسایی نیازها و تعیین مشخصات آنها را با كمك نمودار موردهای کاربرد (Use Case) به انجام رساند.
4-روند کلی سامانه، فرایندها، و گردش کار موردهای کاربرد را با نمودار فعالیت (Activity) نشان دهد.
5-برای اشیائی که وضعیت دارند، ماشین وضعیت (State Machine) را تهیه کند.
6-با استفاده از نمودار کلاس و نمودار بسته (Package)، عملیات زیر را انجام دهد:
a.تهیه مدل دامنه (Domain Model)
b.طراحی پایگاه داده‌ها (Data Model)
c.تهیه معماری (Architecture)، و جزئیات طراحی (Design Model)
7-جزئیات پیاده‌سازی را با کمک نمودارهای سازه (Component)، و برهمکنش (Interaction) نشان دهد.
8-معماری شبکه، و نحوه‌ی استقرار سازه‌های نرم‌افزاری را با استفاده از نمودار استقرار (Deployment) مدل‌سازی کند.
9-تمامی نمودارها و مراحل مدل‌سازی را با یک ابزار مناسب انجام دهد.

Course Objectives

•Introduction to UML and Visual Modeling

•Use Case Diagram

•Activity Diagram

•State Machine

•Class and Package Diagram
oDomain Model
oData Model
oSoftware Architecture and Detail Design

•Interaction Diagrams
oSequence Diagram
oCommunication Diagram
oInteraction Overview Diagram

محل برگزاری

دوره‌های مرتبط

دوره مدیریت محصول

دوره آموزشی مدیریت محصول به‌طور کلی به مهارت‌ها و دانشی که برای هدایت یک محصول از ایده‌پردازی تا توسعه، عرضه و رشد و بهبود مستمر نیاز است، می‌پردازد. هدف اصلی این دوره، آماده‌سازی علاقمندان به فعالیت در پوزیشن مدیریت محصول و مدیران محصول سازمان برای ایجاد و توسعه محصولاتی است که نیازهای مشتریان را برآورده کرده و در بازار رقابتی موفق شوند. در این دوره، تمرکز بر یادگیری تکنیک‌ها، مدل‌ها، متدولوژی‌ها و فرآیندهای مختلفی است که به مدیر محصول کمک می‌کند تا تصمیمات درست بگیرد، با تیم‌های مختلف همکاری مؤثر داشته باشد، و محصولات را به‌طور مؤثر در بازار معرفی نموده و مدیریت کند.

قیمت :

از 9,900,000 تومان

دوره تحلیل کسب و کار بر اساس BABOK

تحلیلگر کسب و کار Business Analyst نقشی است كه می بایست درك مناسب و مهارت هاي قوي در تحلیل كسب و كار را داشته باشد. نقش كليدي تحليل گر، تحليل فرآيندهاي كسب و کار، رويه ها، ساختار سازماني، تحلیل سازمان و مدیریت نیازمندی ها می باشد. ولی متاسفانه براي اين نقش، عناوين شغلي از قبيل مشاور كسب وكار، مشاور مديريت، معمار کسب و کار، تحلیلگر داده، تحلیلگر سیستم و غیره در نظر گرفته می شود.
تحلیلگر کسب و کار فردی است که مسئول شناسایی نیازهای كسب و كار، مشتریان و ذینفعان بوده و با هدف راهکارهای لازم برای رفع نیازها و مشکلات موجود در كسب و كار فعاليت مي نمايد. بنابراین تحلیلگر کسب و کار مسئول تعریف، مدیریت، استخراج، تحلیل، تایید و مستندسازی نیازمندی های کسب و کار برای ارائه راه حل های مناسب در جهت پاسخگویی به نیارمندی ها و دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده آن می باشد.
تحلیلگران کسب و کار، نقش کلیدی را به عنوان پل ارتباطی میان مشتریان، ذینفعان و تیم ارائه راهکار در سازمان ها ايفا مي كنند. تحلیل کسب و کار به صورت متمایزی در حیطه های تحلیل مالی، مدیریت پروژه، تضمین کیفیت، توسعه سازمانی، تست، آموزش و توليد و توسعه مستندات کاربرد دارد و فلذا ضروری است در ایران نیز به دنبال تربیت تحلیل‌گر کسب و کار با مجهز و مسلط به استانداردها و ابزارهای مرتبط باشیم، تا تحلیل گران بتوانند نقش خود را در سازمان بخوبی ایفا نموده و اثربخشی لازم را در سازمان داشته باشد.
موسسه استانداردی را با نام BABOKبرای حوزه دانشی تحلیل کسب و کار ارائه نموده است که این دوره آموزشی منطبق بر این استاندارد طراحی شده است.

قیمت :

از 6,900,000 تومان

دوره مهندسی مجدد فرآیند به کمک ابزار BPMN

مدیریت فرایند کسب و کار خواسته بسیاری از مدیران بوده و یکی از رویکردهای تحول سازمانی محسوب می‌گردد. باوجود تلاش بسیاری از سازمان‌ها، طرح‌های مهندسی مجدد، اغلب با شکست روبرو می‌شوند. دلیل این ناکامی می‌تواند عدم وجود نگرشی تخصصی در حوزه تحلیل فرایندها و عدم آشنایی با ابزارهای این حوزه باشد. در این دوره آموزشی مفاهیم پایه BPMN مطرح شده و طی شبیه‌سازی یک نمونه موردی جهت ارائه سناریوهای بهبود با هدف بهینه‌سازی عملکرد سازمان ارائه می‌گردد.

قیمت :

از 5,200,000 تومان

دوره اصول مدیریت پروژههای IT بر اساس 7 PMBOK

دوره مدیریت پروژه به گونه اي طراحی شده است که نیاز همه جانبه پروژه ها را به یک نیروي متخصص درزمینه مدیریت پروژه برآورده نماید و فردي را درزمینه مدیریت پروژه تربیت نماید که بتواند یک پروژه را به خوبی در مراحل مختلف پروژه، مدیریت و اجرا نماید.