- پایتون
- هوش مصنوعی
- سی شارپ
- MS .NET Fundamentals آموزش برنامه نویسی مقدماتی C#
- Programming in C#1 – Windows Forms
- ASP.NET Core 10.0 and Blazor with Material
- ASP.NET Core 10.0 and Angular 20.0 with Material
- دوره NET Microservices ,DDD, CQRS,Vertical/Clean Architecture using Docker.
- API Security
- Fullstack Web Development
- دوره طراحی سیستم System Design
- دوره ASP.Net Core With EF Core
- دوره Test In .NET
- طراحی وب
- جاوا
- اندروید
- دوره گولنگ (golang) – مقدماتی
نام استاد
|
امیرحسین کاشفی |
|---|---|
زمان دوره
|
60 ساعت |
پیش نیاز
|
ندارد |
کلاسهای فعال این دوره
سرفصلهای دوره
- محصول (Product) و چرخه حیات محصول (Product Lifecycle)
- دستهبندی شرکتها
- تیم محصول (Product Team)
- مدیر محصول (Product Manager)
- جایگاه مدیر محصول
- بوم ناب (Lean canvas) و بوم کسب و کار (Business canvas)
- داستانهای موفقیت نمونههای داخلی و خارجی
- محصول حداقلی قابل پذیرش (Minimum Viable Product) یا MVP
- استراتژی کسبوکار (Business Strategy)
- بوم استراتژی محصول یا Product Strategy Canvas
- تحلیل بازار (Market Analysis)
- تحلیل رقبا (Competitor Analysis)
- نقشه راه (Roadmap)
- هدفگذاری برای محصول
- چهارچوب Objectives and Key Results یا OKR
- روشهای توسعه محصول
- بیانیه چابک (Agile manifesto) و دوازده اصل چابک
- چهارچوب اسکرام (Scrum)
- جلسات اسکرام و مدیریت آنها
- روش کانبان (Kanban)
- XP (Extreme Programming)
- معرفی ابزار جیرا
- تجربه کاربر (User Experience) و واسط کاربر (User Interface)
- پژوهش تجربه کاربر (UX Research) و روشهای آن
- تفکر طراحی (Design Thinking)
- تستهای A/B
- شناسایی پرسونای کاربری (User Personas)و کار با Xtensio
- ابزارهای نمونهسازی (Prototyping): wireframe، sketch، Figma
- رشد محصول (Growth Product)
- بازاریابی و فروش مستمر
- ابزارهای تحلیلی، Google analytics و Hotjar
- ایجاد سرنخ (Lead generation) و تعامل مستمر (Engagement)
- قیف (Funnel) و ریز قیف (Micro Funnel) فروش
- KPIهای ارزیابی رشد محصول
- روندهای نوظهور در مدیریت محصول و تاثیر آنها بر صنعت
- مهارتهای مورد نیاز برای مدیران محصول در آینده
- تاثیر فناوریهای نوین و AI بر مدیریت محصول
Road Map
مسیر آموزشی
1
معرفی مدیریت محصول (Product Management)
- محصول و چرخه حیات محصول (Product Lifecycle)
- دستهبندی شرکتها
- تیم محصول (Product Team)
- مدیر محصول (Product Manager) و جایگاه آن
2
کشف محصول (Product Discovery)
- بوم ناب (Lean Canvas) و بوم کسب و کار (Business Canvas)
- بررسی داستانهای موفقیت نمونههای داخلی و خارجی
- محصول حداقلی قابل پذیرش (MVP)
- استراتژی کسبوکار و بوم استراتژی محصول (Product Strategy Canvas)
Lean Canvas Template
Business Canvas Template
3
استراتژی محصول (Product Strategy)
- تحلیل بازار (Market Analysis)
- تحلیل رقبا (Competitor Analysis)
- تدوین نقشه راه محصول (Roadmap)
- هدفگذاری با چارچوب OKR (Objectives and Key Results)
OKR Templates
4
توسعه محصول (Product Development)
- روشهای توسعه محصول
- بیانیه چابک (Agile Manifesto) و اصول آن
- چارچوبهای Scrum، Kanban و XP (Extreme Programming)
- مدیریت جلسات اسکرام و ابزار Jira
Jira
Trello
Scrum Board
Kanban Board
5
طراحی محصول (Product Design)
- تجربه کاربر (UX) و واسط کاربر (UI)
- پژوهش تجربه کاربر (UX Research)
- تفکر طراحی (Design Thinking)
- تستهای A/B و شناسایی پرسونای کاربری (User Personas)
- ابزارهای نمونهسازی: wireframe, sketch, Figma
Figma
Sketch
Xtensio
UX Research Templates
6
بهبود مستمر عملکرد و رشد محصول (Growth Product)
- ازاریابی و فروش مستمر
- ابزارهای تحلیلی: Google Analytics و Hotjar
- ایجاد سرنخ (Lead Generation) و تعامل مستمر (Engagement)
- قیف فروش (Funnel) و ریز قیف (Micro Funnel)
- KPIهای ارزیابی رشد محصول
Google Analytics
Hotjar
Funnel Tools
7
آینده مدیریت محصول (Future of Product Management)
- روندهای نوظهور در مدیریت محصول و تاثیر آنها بر صنعت
- مهارتهای مورد نیاز مدیران محصول در آینده
- تاثیر فناوریهای نوین و AI بر مدیریت محصول
Trend Reports
AI Product Tools
توضیحات
یک مدیر محصول علاوه بر مدیریت فرآیند توسعه محصول از ابتدا تا عرضه نهایی، باید توانایی تحلیل بازار و نیازهای مشتری را داشته، استراتژی محصول را توسعه دهد و مسیر پیشرفت آن را هدایت کند. همچنین، او باید با توجه به دادهها و بازخوردهای مشتریان، عملکرد محصول را ارزیابی کند و اقدامات لازم برای بهبود آن را انجام دهد. در این دوره شما به عنوان یک مدیر محصول میآموزید چگونه با مدیریت درست ریسکها و چالشها، محصولات موفق و نوآورانهای را به بازار عرضه نموده و زمینه رشد آن را بطور مستمر ایجاد نمایید. در نهایت این دوره زمینه لازم را برای گذر موفق از آزمونهای جذب و مصاحبههای استخدام بهعنوان موقعیت شغلی مدیر محصول یا مالک محصول را فراهم میکند.
اهداف دوره آموزشی:
دوره مدیریت محصول اهداف متعددی دارد که به مدیران محصول کمک میکند تا توانمندیهای خود را در راستای توسعه و موفقیت محصولات تقویت کنند. از جمله اهداف اصلی این دوره میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- آشنایی با نقش مدیر محصول، تواناییها و مسیرشغلی وی
- ایجاد توانایی در تحلیل بازار و کشف نیازهای مشتری و محصول مناسب
- توانمندسازی در طراحی استراتژی محصول
- مدیریت کامل چرخه عمر محصول و مدیریت توسعه محصول
- افزایش مهارتهای ارتباطی و همکاری تیمی
- تصمیمگیری مبتنی بر داده
- مدیریت ریسک و چالشها
- متمرکز شدن بر نوآوری و بهبود مستمر
کاتالوگ دوره
سئوالات متداول
اساتید دوره
[sematec_teachers]
دیدگاهها
اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره مدیریت محصول”
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.